Információvédelmi kockázatelemző menedzser képzés (IT Risk Manager)

Leírás

Óraszám:  nap;  tanóra

Minimum létszám:  fő

A képzés nyelve: magyar

Tandíj:  Ft /fő + ÁFA

A képzés rövid leírása:

A tanfolyam célja olyan szakemberek képzése, akik a vállalatuknál egyrészt menedzselni tudják, valamint szakszerű munkájukkal aktív részesei lehetnek a kockázatelemzési folyamatnak. A képzés folyamatszemléletű megközelítésén keresztül a résztvevők megismerhetik a kockázatok elemzésének, menedzselésének informatikai világban ismert és kevésbé ismert módszereit, és azok vállalati célok és folyamatok rendszerébe való illesztését, implementálását, gyakorlati hasznosítását és alkalmazását.

A tanfolyamot informatikai kockázatelemzéssel megbízott munkatársak, biztonsági vezetők, IT vezetők, projektvezetők, minőségirányítási szakemberek számára ajánljuk, de IT üzemeltetők számára is hasznos. A képzés külső, hivatalos kockázatelemzési auditálási tevékenységre nem készít fel, elvégzése külső kockázatmenedzsment auditra nem jogosít fel.

Képzési tematika:

• Kockázatkezelési alapfogalmak ismerete (vagyonelemek, kockázat, kárérték, bekövetkezési valószínűség, kvalitatív és kvantitatív kockázatelemzés, kockázatmenedzsment, bizalmasság, sértetlenség, rendelkezésre állás)
• Nemzetközileg elfogadott kockázatelemzési módszerek, ISO és COBIT alapú kockázatkezelési módszerek, ITIL alapú kockázatkezelési módszerek
• A vállalati stratégia – informatikai stratégia – kockázatmenedzselési stratégia meghatározása
• A vállalati működést befolyásoló kockázatok: üzleti kockázatok (pénzügyi, stratégiai, szabályozási), működési kockázatok, informatikai kockázatok
• Védendő értékek meghatározása: üzleti értékek meghatározása, vagyonelemek azonosítása, vagyonelemek értékének meghatározása
• Veszélyek fajtái és azonosításuk
• Bekövetkezési valószínűségek becslése, elemzése
• Üzleti intelligencia és adatbányászati módszerek alkalmazása a kockázatelemzés során
• Vállalati folyamatok kockázatainak meghatározása
• Informatikai projektek kockázatai és menedzsmentjük
• Kockázatmenedzselési módszerek, bevált módszertanok (pl. FMEA, PDCA, 5 miért)
• Kockázatcsökkentés technikai lehetőségei: kárérték csökkentése, bekövetkezési valószínűség csökkentése, veszély fennállásának csökkentése
• Üzletmenet folytonosság
• A kockázatok kommunikációja: vezetői részvétel, együttműködés, dolgozói tudatosság, IT szolgáltatás-menedzsment kiépítése
• Humán kockázatok, veszélyek kezelése
• Kockázatmenedzsment a gyakorlatban: egy képzeletbeli kockázatelemzés végrehajtása

Belépési feltételek:

Általános információ technológiai, hálózati és biztonsági alapismeretek. Korábbi vezetői tapasztat és gyakorlat, valamint üzemeltetői ismeret előny. Az ITIL-F tanfolyam elvégzése vagy ismeretanyaga hasznos. Egyes forrásanyagok angol nyelvűek lehetnek, ezért alapfokú dokumentumolvasás szintű angol nyelvismeret javasolt, de nem szükséges.

Igazolás: Tanúsítvány