Agilis elvek a szoftverfejlesztésen túl

Leírás

Óraszám:  nap;  tanóra

Minimum létszám:  fő

A képzés nyelve: magyar

Tandíj:  Ft /fő + ÁFA

A képzés rövid leírása:

• Bevezetés a projektmenedzsmentbe: hagyományos és agilis projektek
• Az iterativitás

• LEAN alapok, Agile Manifesto, alapelvek

• Agilis folyamatfejlesztés

• Agilis termékfejlesztés

• Agilis szoftverfejlesztés

• Agilis ügyféltámogatás

Az agilis elvek alkalmazása manapság már nem csak a szoftvertesztelés vagy szoftverfejlesztés környezetében valósítható meg. Az agilis módszertanok elemei sokszor hatékonyabbá tudják tenni a csapatok munkáját, attól függetlenül, hogy a szervezet egésze agilisan működik-e. A tréningen bemutatásra kerülnek az agilitás jellemzői, az agilis projektmenedzsment tulajdonságai és előnyei – leginkább nem szoftveres környezetre fókuszálva.

A tréning során lehetőséget biztosítunk a résztvevőknek, hogy megismerjék a különböző területeken használható agilis módszertanokat. A 3 nap áttekintést és gyakorlati példákat ad, a résztvevők többféle feladaton át is megértik az agilitást, tudják majd hirdetni és alkalmazni az elveket a saját területükön is. A tréningen a szoftveres környezetű példákon kívül más, akár üzleti területen is megfigyelhető eseteket, folyamatokat vizsgálnak a résztvevők. Trénereink segítségével lehetőséget biztosítunk a résztvevők saját, céges problémáinak elemzésére is.

A tréninget Agilis projektmenedzsmentben és LEAN-ben jártas tapasztaltalt trénereink tartják, akik sok éves, különböző területekről szerzett agilis tapasztalattal rendelkeznek.

Képzési tematika:

Bemutatkozás, tréning rövid áttekintése

• Tréneri bemutatkozó
• Tréning tartalmának, céljainak ismertetése
• Résztvevői bemutatkozó, egyéni célok és elvárások átbeszélése

Projektmenedzsment bevezető

• A hagyományos és az agilis projektmenedzsment jellemzői és lényeges különbségei
• Iteratív folyamat fogalma, tulajdonságai

Lean alapok, az agilis irányzat kialakulása

• Deming cycle, PDCA
• Lean lényege, veszteség típusok
• Agile Manifesto / Agilis Kiáltvány: a 12 agilis alapelv
• Az agilis megközelítés alkalmazhatósága, előnyök, korlátok

Agilis folyamatfejlesztés

• Fogalmak, Kaizen, War on Waste, Lean Six Sigma alapok
• Példák termelő és irodai környezetből
• Folyamatfejlesztés gyakorlat több iterációban

Agilis termékfejlesztés

• MVP: minimálisan működőképes termék
• Ügyféligény felmérés (Kano modell)
• Igényfelmérés, specifikáció, piacra lépés, továbbfejlesztés
• Termékfejlesztés gyakorlat több iterációban

Agilis szoftverfejlesztés

• • Scrum bemutatása, fogalmak, szerepkörök, események, produktumok (backlog, story, DOR, DOD, AC)
  • Példák
  • Scrum gyakorlat: Mindstorm LEGO robot

Belépési feltételek:

Nincs.

Igazolás: Tanúsítvány