Product owner (PO)

Leírás

Óraszám:  nap;  tanóra

Minimum létszám:  fő

A képzés nyelve: magyar

Tandíj:  Ft /fő + ÁFA

A képzés rövid leírása:

A képzés célja, hogy az agilis keretrendszernek megfelelően a résztvevők megismerkedjenek a Product Owner szerepkörrel és a képzés során elsajátítsák azokat az ismereteket, mely adott esetben valamely nemzetközi Product Owner vizsga sikeres teljesítésének feltételeit jelenti.

A Scrum szerepkörök bár egyformán fontosak, sokszor kiemelkedik közülük a Product Owner, a „termék tulajdonsága”. A félreértéseket eloszlatva, a Product Owner valóban a termék vagy szolgáltatás egyfajta elsődleges tudója, azonban döntéseit az ügyfélérték maximalizálása és a legmagasabb prioritások szerint hozza.

Ezeket a döntéseket nem amolyan tejhatalmi módon hajtatja végre, ő sokkal inkább úgynevezett servant leader-ként jár el, segíti a csapatot abban, hogy együttes munkájuk az ügyfelek számára legértékesebb elemekre fókuszáljon. A Product Owner az ügyféllel való kapcsolattartás elsődleges és legfőbb kapuja. Az ő feladata, hogy felismerje ügyfelei adott esetben még csak látens igényeit, optimalizálja a befektetett munkát, illetve hogy minden nap tisztában legyen azzal, mi az aktuálisan legfontosabb munkaelem.

Product Owner-nek lenni nem egyszerű, hiszen komplexebbnél komplexebb kihívások sorakoznak előtte. Egy jó Product Owner ráadásul vízionárus, egyfajta hidat képez az üzleti és műszaki területek között, fel tudja mérni az egyes igényekhez társuló valós üzleti értéket, felelősségteljes, szinte percenként hoz döntéseket, támogatja a csapatot, agilis ceremóniákat facilitál és minden ügyfélnek címzett kérdésnek a végére jár, legyen az szervezeten kívüli végfelhasználót reprezentáló vagy egy szervezeten belüli csapat oldalán lévő vevője a csapatnak.

A képzés jellege interaktív, és kézzel fogható esettanulmányokat dolgoz fel, miközben a résztvevők a tréner segítségével erősítik és begyakorolják az elméleti alapokat

Képzési tematika:

• Agilis Kiáltvány – 12 alapelv, 4 érték mélyebb elemzése, megértése, iparági értelmezése
• Agilis szemléletmód – kultúra, szemlélet, szervezetfejkesztési alapok
• Scrum – keretrendszer története, ceremóniák, szerepek, „artifaktok”
• Agilis ceremóniák – az agilis ceremóniákról bővebben, szimulációs gyakorlatokkal és eszköztár segítség
• Agilis szerepkörök – Ki kicsoda a szervezetben és mi a feladata? / Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Development Team Member
• Szervezeti implementáció és a hozzá tartozó kihívások
• Vizsgafelkészítő esettanulmányok
• Gyakorlati szimuláció az intuitív tanulás érdekében – elméletben tanultak gyakorlati alkalmazása szimulációs technikákkal
• Ügyfélélmény és értékteremtés (Agilitás és Service Design)
• A Product Owner feladatai – Bővebben a Product Owner szerepkörről
• Fejlődési irányok kijelölése – Hogyan legyek jó PO? Milyen elsődleges kihívásokkal szembesül az egyén?
• Személyes történeteken keresztüli gyakorlati tanulás lehetősége

Belépési feltételek:

Természetesen a kurzusra való jelentkezésnek nem feltétele, hogy már gyakorló Product Owner vagy agilis keretek között dolgozó szakember legyél, azonban a csoport egyenletes haladása érdekében nem árt, ha tisztában vagy az alapokkal. Így többek között tudod, hogy mi a különbség a Product Backlog és a Sprint backlog között, és nem ismeretlenek az olyan fogalmak, mint Definition of Done vagy Velocity.

Igazolás: Tanúsítvány